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blogsobrecontrolandopeso09

Loja Virtual Gratuitamente Pro Blogger

04 Tipos De Conteúdo Para Acrescentar O Tráfego Do Seu Blog (+dicas Extras Pra Bombar)


O que é um ERP e como ele pode ajudar meu negócio? Imediatamente ouviu aquela sentença “tem, todavia acabou”? Piadas à parte, isso talvez pode suceder de verdade em uma loja virtual se o controle de estoque não for muito bem feito. Tudo aquilo que você coloca à venda em sua loja virtual necessita estar disponível para entrega se o comprador adquirir. https://www.evernote.com/shard/s538/sh/552c292c-b6eb-440e-87a9-c013bc4a5ef0/86d6bf2176fbea5356863b5253813f9a , no entanto na prática nem sempre é assim que acontece. Se você tem outros canais de venda, como uma loja física, possivelmente utiliza o mesmo estoque pra abastecer todos eles, certo?


Aí é que poderá começar a confusão. Imagine a seguinte situação: um funcionário da tua loja vende a última unidade de um objeto e esquece de oferecer baixa no sistema ou deixa pra depois. No mesmo instante, um cliente poderá estar comprando este mesmo artefato - que prontamente não existe mais - em sua loja virtual. Pode ter certeza que ele não ficará nem um pouco feliz quando você disser: “pois é, tinha, todavia acabou”. Além da dor de cabeça de ter que aguentar com um comprador frustrado, que raramente voltará a adquirir na sua loja, os custos do processamento do pagamento irão sair do seu bolso. Parece coisa de amador? Vinte e um de setembro de 2012. Esta era a data marcada para o iPhone cinco chegar às lojas nos EUA. Como é de costume, o lançamento causou furor entre os fãs da marca.


Mais de 2 milhões de aparelhos foram pré-reservados 24 horas após o anúncio do novo modelo. Três dias após o artefato entrar às prateleiras, nada menos que cinco milhões de unidades haviam sido vendidas. Não exatamente. As ações da Apple pela bolsa perderam mais de 10% de valor nas semanas subsequentes ao lançamento. http://meublogparazeragame204.diowebhost.com/11423513/como-ser-blogueira /p>

Ninguém conseguia descobrir o iPhone 5 pra obter. http://webarteeartesanato34.iktogo.com/post/blogueira-de-sade-revela-a-realidade-por-trs-das-imagens-no-instagram , a previsão de entrega era de 3 a 4 semanas. Pra adquirir nas lojas físicas, era preciso ligar um dia antes para fazer uma pré-reserva. Mesmo assim sendo, não era garantido. Os produtos que chegavam logo sumiam das prateleiras. Problemas com a cadeia de suprimento e com o método de fabricação estavam por trás dos atrasos. http://blogs.rediff.com/topmedicinatecnicas44/ de mercado não perdoaram.


Por fim, http://webjardimecianet6.qowap.com/14987999/6-quest-es-pra-desenvolver-um-produto-ou-servi-o que esperar um mês para colocar as mãos no telefone poderia super bem mudar de ideia a terminar optando por um concorrente. Se aconteceu com a segunda corporação mais valiosa do universo, não se iluda, podes acontecer com você. Tudo que está disponível no estoque tem que ser devidamente cadastrado e todas as movimentações - entradas e saídas - necessitam ser controladas. Para fazer isso, é possível utilizar desde uma planilha de Excel até programas específicos e, em último caso, até o ótimo e velho papel. Tudo depende do porte do seu negócio e das tuas necessidades. O fundamental é não deixar nada atravessar.


     
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  • Cleidivan Parente Salgueiro PE setembro 30, 2010 em 8:07 am
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Não basta ter tudo em ordem no papel ou pela tela do computador. Possuir uma organização lógica do local onde cada artefato podes ser encontrado é fundamental. Quanto superior o estoque, mais rigoroso tem que ser o procedimento. Dividir os produtos por categorias e cores, e também desenvolver códigos pra cada um deles são formas de preservar tudo em ordem e descomplicar a localização.


Para impossibilitar falhas, determine rotinas de atualização das ferramentas de controle. Como por exemplo: toda vez que um item for vendido, é preciso entrar prontamente pela planilha ou no sistema e dar baixa, e também atualizar o estoque acessível na loja virtual (caso a venda tenha sido feita por outro canal).


Para abastecer melhor o estoque, é preciso ter a visão exata de quais são os produtos com superior e menor saída e com que regularidade cada produto tem que ser reposto. Localizar isto é descomplicado: basta averiguar o histórico de vendas. Feito isso, crie um calendário com as datas de compra para cada artigo.


Tags: web 2.0

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